近年来，郑州重工科技牢牢抓住高技能人才推动产业转型升级的大好机遇，坚持“帮助员工成长，促进公司腾飞”的培训战略，人才，培训，教育和使用。并坚持开发创新，推出一系列新的培训模式，新方法，新思路，坚持“科学发展，先试先”;一般的工作基调，高技能人才如竞争，如盛开，才华横溢的高地一直很出色。

郑州重工科技作为一家经验丰富的机械制造企业，和谐的劳动关系和尊重的优良传统人才和人才，为各类人才脱颖而出，迅速发展提供了良好机遇。环境条件。同时，我们走上阶梯，支持和选拔内部高素质出国参加各种比赛和比赛，实现“展示才华，服务重工业，回报社会”的目标。

郑州重工科技的“人才强企业战略”是遵循“整合创新管理模式”。在“大众创新，创业”的形势下，培养，留住和利用各类高技能人才，促进企业转型升级和产业链升级。 “三个结合的重要组合”ns“将拥有一群高层次的一线创新员工，他们了解生产改进需求，提出的想法更加出乎意料，更重要，更有效。

按照“培养效率，建立人才库”的思路和要求，稳定人才队伍的技能，精简从培养到使用的关系，权衡人力资源部门的人才技能激励与评估在招聘机制下，我们在人才的选拔，使用，教育和留用方面建立了具有重工业和技术特色的人才培养模式。